Nimo-Verken AB

NIMO-VERKEN AB etablerades år 1944 av svetsaren Olof Nilsson. Den från början blygsamma verksamheten startade i ett garage i Jönköping med tillverkning av rostfria produkter såsom tvättrännor, tvättlådor, storköksinredningar samt senare även tvättmaskiner under eget varumärket.

I slutet av 1950-talet flyttade verksamheten till de nuvarande lokalerna i Hova. I dag är Nimo-Verken ett framgångsrikt och lönsamt företag med tillverkningav produkter inom tre huvudområdena: bygg, VVS och livsmedesindustri.

Nimo-Verkens största produkt är torkskåp för textilier. Andra produkter är tvättbänkar och hoar till tvättstugor, kärl till livsmedelsindustri samt cateringutrustning. Dessutom arbetar företaget även med en del legotillverkning. Konstruktionsavdelning arbetar med 3-D CAD samt avancerade program för beredning av plåtdetaljer. Under senare år har företaget investerat i moderna maskiner för plåtbearbetning och ytbehandling. Vid årsskiftet 2002 installerades en ny helautomatisk stansmaskin och under andra kvartalet 2006 tas ett bockcenter i bruk som kopplas samman med vår stansmaskin.

Historik

40-talet

NIMO grundades den 2 maj 1944 i Jönköping som fick sitt namn efter initiativtagarna till det nya företaget som var Olof Nilsson och Moberg.

Från början handlade det mest om rostfritt - tvättrännor, urinaler och inredningar till storkök och restauranger, därefter kom tvättlådorna som Nimo var först med att tillverka i rostfritt, produktionen var i slutet av 1945 omkring 3000 tvättlådor i månaden!

Sedan kom disk- bänkarna i rostfritt liksom bassänger i rostfritt. NIMO blev även föregångare på området badkar. Redan det första verksamhetsåret hörde Byggtjänst i Jönköping av sig till Olof Nilsson. Företaget hade tröttnat på gjutjärnsbadkaren och bad NIMO göra ett badkar i tunnplåt.

Det fanns ett emaljverk som granne så tog vi oss an saken, berättar Olof Nilsson. Vi hann göra runt 10000 badkar innan Gustavsberg själva började pressa badkaren.

Olof Nilsson hade i slutet av 1946 börjat fundera i nya banor. Motorgräsklippare och tvätt- maskiner låg väl i tiden och han ville satsa på ett breddat produktutbud.
Drygt tio år senare, 1958, hade vi tillverkat 40.000 tvättmaskiner under namnen NIMO, Gunda och Trofé. Som mest gjorde vi 900 tvättmaskiner i månaden.

50-talet

1952 beslöt vi oss för att flytta "ut på landet" och köpte en tom fabrik i Bodafors och byggde ut den.

Vi blev en av de stora tvättmaskinstillverkarna i Sverige, både ICA och KF tog upp produkterna till försäljning.

När vi kom till Bodafors startade även tillverkningen av gräsklippare och företagets utveckling stabiliserades efter hand. Olof Nilsson köpte in rättigheter till ett torkskåp, började experimentera och lade därmed grunden för NIMOs roll idag - Sveriges främsta tillverkare av torkskåp.

1959 hade vi växt ur fabriken i Bodafors och ville bygga ut. Kommunen krånglade och sade nej, i Hova däremot, där var kommungubbarna idel välvilja och vi byggde en ny fabrik som var färdig lagom till årsskiftet 1959-1960.

60-talet

Nära anslutet till flytten till Hova såldes företaget till godsägarefamiljen Bergengren i Malmö. Vi övertagandet var de rostfria tvättlådorna, blötläggningsvagnarna, gräsklipparna och tvättmaskinerna de stora produkterna. Godsägare Bergengren ville renodla produktionen redan tidigt 1961. Vi avvecklade tillverkningen av gräsklippare och tvättmaskiner för att koncentrera oss på utveckling och tillverkning av de rostfria produkterna.

Redan när jag kom fanns ett embryo till ett torkskåp i företaget och det låg i utvecklingsfasen. Då, i början av 60-talet var det 60-70 personer anställda på NIMO och omsättningen runt 3 miljoner kronor.

Tillverkningen av torkskåp och tvättbänkar startade 1961- 62. På båda områdena var vi pionjärer och vi hade träffat rätt med de nya produkterna och var hela tiden ledande.

Vi var uppe i en produktion av 20.000 tvättbänkar per år när efterfrågan var som störst några år senare. Under 1963 började NIMO utveckla en rostfri skänkvagn för lyft och tipp. Dessutom satsade man på staplingsbara saltningskärl. NIMO var vid den här tiden ledande i Europa på behållare avsedda för livsmedelsindustrin.

70-talet

När torkskåpen blev en framgång var steget inte långt till att börja tillverka spisfläktar och villaventilation i början av 70-talet. Vår största konkurrent var Futurumverken, både på torkskåp och på spisfläktar under flera år. Vi diskuterade saken och kom överens om att de skulle släppa torkskåpen till oss och vi skulle släppa över tillverkningen av spisfläktar till dem. I samband med detta lade NIMO också ner tillverkningen av villaventilation.

På 70-talet blev urinaler, tvättrännor och små tvättlådor framgångsrika produkter, Man började t ex att pressa produkterna i stället för att svetsa dem.
Det var då det också började lossna på allvar med torkskåpen. I början på 80-talet var vi ledande tillverkare, både under eget namn och som leverantör till andra märken.
Volymökningen under 70-talet ledde till att omsättningen steg kraftigt, till ungefär 30 miljoner kronor i slutet av 70- talet.

80-talet

- I början av 80-talet omstrukturerades med hjälp av en konsult. Efter insatserna på torkskåpssidan satsade vi vidare på den rostfria sidan. Vi medverkade i marknadsstruktureringar som resulterade i en kraftig expansion, framför allt på exportsidan och vi kunde öka våra marknadsandelar.

I mitten av 1982 blev Göran Bergholtz, Jan-Olov Berglund och Ulf Nilsson nya ägare till NIMO. Jan-Olov Berglund tillträdde som vd i företaget.

1984 förvärvades NIMO av Eneqvist-bolagen. Under 1984 utvecklade NIMO fram ett cateringsortiment som var anpassat till Gastronorm- standard. Sortimentet blev en framgång hos Electrolux Storkök vilket sedermera har ledde fram till ett utökat samarbete.

1988 investerade företaget stora pengar i ett nytt pulvermåleri. Detta innebar en stor miljöförbättring både för företaget och för miljön i Hova. Utsläppen av lösningsmedel minskade från 50 ton per år till nära noll.

Under andra hälften av 80-talet skedde en kraftig volymtillväxt och omsättningen ökade för att i slutet av 80-talet passera 100 miljoner kronor. Vid årsskiftet 89-90 köpte NIMO K-G Lyften AB i Skåne.

90-talet

Nittiotalet började med finans- och bankkris. Kriserna fortsatte att avlösa varandra åren 1990 till 1993. BNP föll tre år i rad, med totalt 6 procent. Vi fick chockräntor och riksbanken höjde styrräntan till 500 procent. Detta ledde till att många fastighetsbolag och finansbolag gick omkull.

Effekterna på Nimo var den att försäljningen av byggrelaterade produkter rasade.

En ny lag om vapenförvaring trädde i kraft vid halvårsskiftet 1992 och Kurt Johansson, en av medarbetarna på NIMO föreslog att NIMO skulle börja tillverka säkerhetsskåp.

Efterfrågan blev enorm. Det fanns inte säkerhetsskåp för vapen att få tag i och det första året sålde NIMO allt företaget kunde tillverka.

Verkställande direktören Jan-Olof Berglund avgick 1992 efter 10 år som ledare för NIMO.

Han efterträddes av Mats Nilsson. För att komplettera programmet av hanteringsutrustning för livsmedelsindustrin så förvärvades företaget därför ENP- Industrisystem, ett företag som tillverkar materialhanteringsutrustning.

Under mitten av 90-talet förvärvades ett företag inom returhantering. Satsningen slog dock inte såväl ut varför verksamheten avyttrades efter några år. Dotterbolaget ENP avyttras i slutet av nittiotalet till den lokala ledningen.

1998 tillträdde Timo Taiminen som ny VD.

2000-talet

Nimo introducerar ett nytt energisnålt torkskåp ETS 600. Tvättbänksprogrammet får en ny design. Byggandet börjar åter komma igång i Sverige och volymerna av byggrelaterade produkter ökar återigen.

År 2002 investerar Nimo i en helautomatisk stansline. Investeringen ger nya förutsättningar för ökad produktivitet. Ett samarbete med Whirlpool i USA påbörjas som efter något år resulterar i export av torkskåp till USA.

År 2005 säljer Eneqvist Bolagen Nimo-Verken AB till ett konsortium bestående av Småföreragsinvest, Torbjörn Cardell, Per Torwaldson samt Timo Taiminen.

Exporten av torkskåp börjar ta fart och marknadschefen PG Johansson tar hem företagets största order för leverans av torkskåp till Korea.

2006 investeras i en helautomatisk bockningslinje.